Каждый HR-специалист, руководитель или собственник бизнеса сталкивается с важностью адаптации новых сотрудников. Однако, что отличает успешные компании от остальных? Это способность эффективно вводить новичков в компанию, делая их частью команды и помогая им быстро достигать результатов. Качественное онбординг-обучение не только сокращает время на адаптацию, но и напрямую влияет на удержание сотрудников.
По данным исследования, проведенного Glassdoor, компании, которые инвестируют в онбординг, увеличивают удержание сотрудников на 82%, а производительность — на 70%. Это говорит о том, что правильный старт в компании имеет решающее значение для долгосрочных успехов как сотрудников, так и организации в целом.
Кроме того, качественное онбординг-обучение помогает новичкам чувствовать себя частью команды, что снижает уровень стресса и повышает вовлеченность. Когда сотрудники видят, что компания вкладывается в их развитие с самого начала, это укрепляет их приверженность и лояльность к организации.
Процесс онбординга включает несколько ключевых этапов, каждый из которых играет важную роль в адаптации сотрудников. Чем более структурированным и продуманным будет онбординг, тем быстрее новичок станет ценным членом вашей команды.
Прежде чем сотрудник начнет свою работу, важно подготовить для него рабочее место, предоставить доступ к необходимым системам и инструментам. Это позволит новичку с первого дня начать выполнять свои обязанности без задержек. Помимо технической подготовки, важно обеспечить психологический комфорт — дать новому сотруднику четкое понимание его роли в команде и миссии компании.
Адаптация включает в себя как обучение, так и знакомство с корпоративной культурой. Важно, чтобы новичок понял не только свои задачи, но и ценности компании, ее видение и культуру. Онбординг должен стать для сотрудника своего рода «путеводителем», который помогает ему ориентироваться в новой среде и находить ответы на возникающие вопросы.
Корпоративная культура — это не только общие ценности и миссия, но и стиль общения, нормы поведения, правила взаимодействия. Важно, чтобы новый сотрудник был в курсе всех важных аспектов, связанных с атмосферой и практиками компании. К тому же вовлеченность в корпоративную культуру улучшает мотивацию и продуктивность.
В 21 веке для качественного онбординга все чаще используются цифровые инструменты и платформы. Вот несколько популярных решений, которые могут сделать процесс обучения более эффективным:
Многие компании используют платформы LMS для организации процесса обучения новичков. Эти системы помогают создавать и управлять обучающими курсами, отслеживать прогресс сотрудников и обеспечивать доступ к обучающим материалам в удобном формате. Примеры популярных LMS-систем:
Интерактивные тренинги и воркшопы — еще один эффективный инструмент для обучения новичков. Это позволяет не только передавать знания, но и укреплять командный дух, создавать связи между сотрудниками и обсуждать практические аспекты работы.
Менторство и наставничество — это важная часть онбординга, которая позволяет новичку быстрее адаптироваться, получая поддержку от более опытных коллег. Это может включать как формальные программы наставничества, так и неформальные взаимодействия, которые помогают новичку интегрироваться в команду.
Чтобы оценить эффективность программы онбординга, необходимо учитывать несколько ключевых метрик. Вот некоторые из них:
Компания «X», работающая в сфере информационных технологий, внедрила структурированную программу онбординга, которая включала в себя элементы LMS-системы, тренингов и программы наставничества. В течение первых 3 месяцев работы с новой программой удержание сотрудников повысилось на 30%, а производительность новичков увеличилась на 25%. Это позволило компании существенно снизить затраты на обучение и повысить общую эффективность работы команды.
Компания «Y», занимающаяся консалтингом, организовала серию корпоративных тренингов для новичков, включая семинары по культуре компании и курсы по ключевым навыкам. Уже через месяц после внедрения тренингов сотрудники начали показывать высокие результаты, что помогло компании уменьшить текучесть кадров и создать более сплоченную команду.
Для того чтобы онбординг был успешным, важно учитывать несколько аспектов:
Отправьте запрос по форме обратной связи и получите предложения и консультацию от наших Экспертов.
ЗаказатьОнбординг — это не просто процесс адаптации нового сотрудника. Это шанс заложить основы для его успешной карьеры в вашей компании. Наша команда в «Главных по талантам» имеет опыт разработки и внедрения эффективных программ онбординга, которые помогают компаниям не только удерживать талантливых сотрудников, но и делать их продуктивными с самого первого дня. Сделайте шаг к успешному будущему вашей компании — закажите разработку онбординга у нас!