Техники проведения собеседования

Применение различных методов интервьюирования помогает глубже оценить кандидатов, выявить их сильные стороны и предсказать успешность в компании.

Основные техники собеседования

1. Компетентностное интервью. Методика оценивает ключевые навыки кандидата на основе реальных примеров из его опыта. Позволяет понять, насколько он соответствует требованиям вакансии.
2. Ситуационное интервью. Проверяет реакцию кандидата на гипотетические рабочие ситуации. Помогает оценить его гибкость и способность принимать решения.
3. Метод STAR. Ответ кандидата строится по схеме: Ситуация, Задача, Действие, Результат. Дает четкое понимание его реальных достижений.
4. Проективные вопросы. Кандидату предлагаются вопросы, требующие прогнозирования или моделирования ситуации. Позволяет выявить скрытые установки и ценности.
5. Тестирование и кейс-интервью. Предлагаются реальные задачи, которые придется решать на рабочем месте. Позволяет оценить уровень аналитики и профессиональных знаний.
6. Стресс-интервью. Проверка устойчивости к давлению с помощью нестандартных вопросов и провокационных ситуаций. Подходит для стрессовых профессий.
7. Групповое интервью. Несколько кандидатов проходят интервью одновременно. Позволяет определить лидерские качества и командные способности.
8. Интервью по ценностям компании. Оценивает соответствие корпоративной культуре. Позволяет понять, насколько кандидат разделяет миссию компании.
9. Гибридный формат интервью. Комбинирование нескольких методов собеседования для более точной оценки кандидатов.
10. Интервью по модели 360 градусов. Оценка кандидата на основе обратной связи от его предыдущих коллег, подчиненных и руководителей.

Расширенный чек-лист для интервью

• Определение цели собеседования.
• Выбор подходящей техники интервью.
• Разработка вопросов для собеседования.
• Оценка профессионального опыта кандидата.
• Проверка мотивации соискателя.
• Применение ситуационных вопросов.
• Анализ soft skills.
• Оценка стрессоустойчивости.
• Использование кейсов и тестовых заданий.
• Выявление лидерских качеств.
• Анализ способности работать в команде.
• Оценка соответствия корпоративной культуре.
• Определение уровня адаптивности.
• Изучение цифрового следа кандидата.
• Выявление карьерных целей.
• Обратная связь от кандидата.
• Запись ключевых моментов интервью.
• Сравнение с требованиями вакансии.
• Окончательная оценка и принятие решения.

Таблица: Сравнение техник собеседования

Техника	Описание	Преимущества
Компетентностное интервью	Оценка ключевых навыков и компетенций.	Позволяет структурированно оценить профессиональные качества кандидата.
Ситуационное интервью	Оценка поведения в реальных рабочих ситуациях.	Дает представление о гибкости и умении решать проблемы.
Метод STAR	Ответы в формате: Ситуация, Задача, Действие, Результат.	Позволяет объективно анализировать опыт и достижения кандидата.
Стресс-интервью	Создание искусственного стресса для проверки устойчивости.	Отлично подходит для стрессовых профессий, например, в продажах.
Кейс-интервью	Решение реальной рабочей задачи.	Дает возможность оценить аналитические и профессиональные навыки.
Групповое интервью	Собеседование с несколькими кандидатами одновременно.	Определяет лидерские качества и навыки работы в команде.
Интервью по ценностям	Оценка соответствия корпоративной культуре.	Помогает избежать ошибок при найме и улучшает долгосрочную адаптацию сотрудника.

Решение от "Главные по талантам"

Мы помогаем HR-специалистам выбирать и внедрять эффективные техники собеседований, что значительно повышает точность подбора персонала. Сотрудничая с нами, вы получите:

• Экспертное сопровождение найма.
• Оптимизацию процесса собеседований.
• Снижение ошибок при выборе кандидатов.
• Гибкие методики оценки сотрудников.
• Сокращение сроков закрытия вакансий.

Закажите услуги "Главные по талантам" и сделайте процесс собеседования эффективным!