Франчайзинг – это бизнес-модель, при которой одна компания (франчайзер) передает другой (франчайзи) право на использование бренда, бизнес-процессов и поддержки в обмен на паушальный взнос и роялти.
Партнерская модель – это форма сотрудничества между компаниями, где одна из сторон использует ресурсы или технологии другой без жестких лицензионных ограничений.
| Вид франчайзинга | Описание | Примеры |
|---|---|---|
| 🔹 Продуктовый | Продажа товаров под брендом франчайзера | Coca-Cola, автосалоны |
| 🔹 Производственный | Франчайзи получает право на производство продукции | PepsiCo, Heineken |
| 🔹 Сервисный | Франчайзи предоставляет услуги по стандартам франчайзера | McDonald's, KFC |
| 🔹 Дистрибьюторский | Франчайзи распространяет продукцию | Apple Premium Reseller |
| 🔹 Корпоративный | Франчайзи становится частью сети | Hilton Hotels, Marriott |
| Ошибка | Описание | Последствия | Как избежать? |
|---|---|---|---|
| 🚫 Ошибки в выборе франшизы | Выбор нерентабельного или непроверенного бренда | Низкий спрос, убытки | Изучать рынок и рейтинги франшиз |
| 💰 Неправильные расчеты | Игнорирование реальных расходов | Долговая нагрузка | Составить подробный бизнес-план |
| ⚙️ Отсутствие контроля | Некачественное управление бизнесом | Снижение продаж, репутационные риски | Регулярный аудит и обучение персонала |
Франчайзинг и партнерские модели – это эффективный способ расширения бизнеса, но важно подходить к выбору стратегии осознанно. Если вам нужны профессионалы для подбора команды, обратитесь в "Главные по талантам" – мы поможем найти лучших специалистов для успешного развития вашей франшизы.