EJM: персонал как инвестиция. Как рассчитать прибыльность вложений

Компании часто рассматривают сотрудников как расходную статью, но на самом деле персонал – это актив, приносящий прибыль. Как оценить рентабельность сотрудников и понять, какие вложения в персонал действительно окупаются? Давайте разберем ключевые показатели и методы расчета ROI персонала.

🔍 Почему персонал – это инвестиция?

Если бизнес инвестирует в сотрудников, он ожидает возврата инвестиций в виде:

• 📈 Повышения продуктивности.
• 💡 Улучшения качества работы.
• 💰 Увеличения прибыли.
• 🚀 Развития инноваций.

Но как рассчитать реальную окупаемость вложений в персонал? Используем метрики и формулы.

🧮 Формула расчета ROI персонала

ROI (возврат на инвестиции) в персонал рассчитывается по формуле:

ROI = (Прибыль от сотрудника - Затраты на сотрудника) ÷ Затраты на сотрудника × 100%

Пример расчета:

• Выручка от работы сотрудника – 3 000 000 руб.
• Расходы на сотрудника (зарплата, налоги, обучение) – 1 500 000 руб.

💰 ROI = (3 000 000 - 1 500 000) ÷ 1 500 000 × 100% = 100%

📌 Таблица: Ключевые показатели эффективности персонала (EJM)

Показатель	Формула расчета	Зачем нужен?
💰 ROI персонала	(Прибыль - затраты) ÷ затраты × 100%	Оценка рентабельности вложений в сотрудников
📈 Производительность	Выручка ÷ Количество сотрудников	Определяет эффективность команды
🎯 Вклад в прибыль	Прибыль ÷ Число сотрудников	Оценка финансового вклада каждого специалиста
📉 Затраты на текучесть	Средняя зарплата × 6	Определяет потери при уходе сотрудника
🏆 Индекс вовлеченности	Опрос сотрудников по шкале 1-10	Показывает уровень мотивации и лояльности

✅ Чек-лист: Как повысить прибыльность вложений в персонал?

1. 🎯 Анализируйте ROI сотрудников – проводите расчеты регулярно.
2. 📊 Внедряйте систему KPI – измеряйте эффективность работы.
3. 📚 Инвестируйте в обучение – профессиональное развитие повышает производительность.
4. 🚀 Разрабатывайте карьерные треки – сотрудники должны видеть перспективы роста.
5. 🤝 Создавайте сильную корпоративную культуру – вовлеченные сотрудники работают лучше.

💡 Кейс: Как компания увеличила ROI персонала на 45%

Компания нашего клиента столкнулась с проблемой: низкая продуктивность и высокая текучесть кадров. Анализ показал, что ROI персонала составлял всего 30%, что указывало на неэффективность найма.

Какие шаги они предприняли?

• 📈 Ввели систему мотивации на основе KPI.
• 📚 Инвестировали в обучение сотрудников.
• 💡 Улучшили адаптацию новичков.

🎯 Результат: за год ROI персонала вырос с 30% до 75%, а текучка кадров сократилась на 40%.

Персонал – это не просто затраты, а инвестиция, которая должна приносить прибыль. Использование правильных метрик и стратегий позволяет повысить рентабельность вложений и снизить потери на текучесть.

🚀 Хотите рассчитать прибыльность сотрудников и увеличить ROI?

Компания Главные по талантам поможет вам разработать стратегию эффективного найма и повышения продуктивности персонала. Свяжитесь с нами!